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De la concurrence S.V.P.! La menace de grève des employés d’entretien de la STM nous rappelle les inconvénients d’un monopole syndical dans un service public
Les effets pervers du monopole syndical dans une organisation publique.
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Montreal should end the public monopoly on city transit – Private contracting could lower costs and improve services
Les effets pervers du monopole syndical dans une organisation publique.
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Effets pervers des mesures fiscales en région
Publication d’une Note économique sur l’efficacité de l’aide aux régions.
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Quebec’s failed child-care model
Centres de la petite enfance: le modèle québécois.
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Hausser les tarifs d’électricité afin de valoriser le potentiel énergétique du Québec
La Régie de l’énergie vient de décréter une augmentation moyenne de 1,92% des tarifs d’électricité au 1er avril 2007 alors qu’Hydro-Québec demandait une augmentation de 2,8%. Divers représentants de groupes de consommateurs, de gens d’affaires et de politiciens se sont déclarés relativement satisfaits de cette décision. Il n’en demeure pas moins qu’une telle mesure contribue à l’appauvrissement relatif du Québec. On doit remettre en question le soi-disant «pacte social» en vertu duquel la demande québécoise en électricité doit être satisfaite au prix le plus bas possible. Pour le mieux-être de tous les citoyens, il faut augmenter les tarifs au niveau de la valeur réelle de l’électricité.
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Cessons le bradage! Le développement énergétique du Québec doit servir à une véritable création de richesse
Le développement énergétique du Québec doit servir à une véritable création de richesse.
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Une occasion de faire plus
L’arrivée d’un gouvernement minoritaire au Québec.
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Le déni de Montréal
Élections 2007: analyse des résultats.
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Une satisfaction malsaine
Le budget de Jim Flaherty et la péréquation.
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Les cadres financiers de l’ADQ, du PLQ et du PQ: plus de transparence SVP
L’exercice auquel se sont livrés les trois principaux partis en publiant leur cadre financier respectif est utile pour éclairer le choix des électeurs mais on aurait souhaité plus de transparence. Les données qu’ils ont fournies permettent d’apprécier partiellement leur capacité de réaliser leurs engagements. Chacun des trois cadres financiers comporte des silences ou des imprécisions, de sorte qu’il n’est pas possible de porter un jugement péremptoire. De plus, les approches différentes n’autorisent pas une comparaison directe des cadres financiers, mais seulement un rapprochement.